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苏州教育和医疗两位一把手局长畅谈“三年小目标”

时间:2018-05-21 17:26:55 来源:名城苏州网

  抓重点、补短板、强弱项。目前,苏州正积极落实“十二项三年行动计划”,推动各项工作继续走在前列。

  在十二个大项中,教育和医疗尤其直接关系到每家每户,它们要如何“提档升级”更好的为市民服务?两位一把手局长这样说

  教育是百年大计,苏州提出要通过开展6项行动、实施60条举措,率先建成全国一流教育现代化强市,让每个孩子享有公平而有质量的教育。

  苏州线上教育中心平台—共享全市名师资源

  声情并茂,趣味横生,年轻教师吴岑正在上一堂特殊的英语课。她的面前,没有排排坐的学生,只有一台电脑。

  与此同时,10公里外在家休息的学生钱昆,正通过电脑观看直播课程。遇到疑问,他可以通过语音、文字实时互动。这要得益于苏州线上教育中心。

  苏州线上教育中心平台从今年3月启动试运行。除了直播中心,它还实现了名师资源、在线答疑、课程辅助资源等云端功能。

  目前,苏州已有四所学校参与了线上教育中心的试运行,学生可以通过这一平台免费观看约27000个视频。到2020年,线上教育中心的建设推广将覆盖全大市学校100万学生和6万名教师。

  记者:苏州上线运行线上教育中心这个平台,目的和初衷是什么?

  苏州市教育局局长张曙 :它是一种手段,通过这种方式,学校教育、线上教育,再加上家庭教育、社会教育,几方面结合,把学生能够培养成一个综合素质全面发展的人才。

  在“教育均衡、优质发展”三年行动计划中,明确:教育资源配置水平、人才培养质量水平、教育服务发展能力以及现代教育治理能力都要走在全省前列,其中多个指标要求是名列全省第一:

  ●智慧教育水平,行动计划就要求位居全省第一;

  ●省优质幼儿园、义务教育学校管理示范校、省高品质高中比例也都要达到全省第一。

  在行动计划中,还对教育资源配置优化、基础教育质量提升、职业教育卓越提升等提出了具体目标:

  ●到2020年,全市要计划新建、改扩建幼儿园126所、义务教育学校140所、普通高中14所、职业学校4所,共计284所,新增学位约29.7万个;

  ●要实施外来工子弟学校提档升级系列项目300个。

  企业学院—产教融合培养技能人才

  苏州工业职业技术学院的机器人实训室里,同学们上课所用的设备,都是来自于企业的一线生产线,同学们学习的课程,都是直接对接企业的需求。

  科伯瑞机器人学院,是学校机电学院麾下的企业学院代表。课岗对接的教育方式,让院里60%的学生在就业之时,就被企业提前预定。

  经过五年发展,目前苏州工业职业技术学院像这样的企业学院已经有24个。主攻智能制造,主谋产教融合,学校跻身于全省高水平高职院校之列。

  “教育均衡、优质发展”三年行动计划提出:

  ●到2020年,全市职业学校要再新增市级企业学院30个,位居全省前列。

  ●同时要推进职业教育国际化,广泛开展“双元制”、“现代学徒制”实践,培养一批国际化技能人才,满足苏州高质量发展需求。

  ●此外,计划还就高等教育服务能力提升、立德树人系统化落实以及智慧教育融合创新等提出了具体举措。

  记者:苏州教育的整体发展,有一个什么样的规划和目标?

  苏州市教育局局长张曙:到2020年,苏州的教育要在苏南教育现代化示范区中,要形成核心引领的地位;在全国同类城市中,要形成核心竞争的优势。

  卫生与健康提升

  人民健康是全面建成小康社会的重要内容,在卫生与健康提升三年行动计划中,从医疗资源配置、专业人才培养、全民健身等方面,明确了一系列重点项目。

  健康苏州“531”行动—提升医疗硬件环境

  健康苏州“531”行动

  ●“5”代表胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿五大“急病”救治中心;

  ●“3”代表肿瘤、心脑血管病、高危妊娠等三大类疾病高危因素筛查机制;

  ●“1”代表一个市民综合健康管理服务平台。

  

  通过实施“531”行动等一系列重点项目,苏州提出:到2020年,基本建成与千万级城市人口需求相适应,与苏州经济社会发展相匹配的现代卫生与健康服务体系,市民主要健康指标基本达到发达国家水平。

  在苏州,基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量的比例已超过一半。在此基础上,卫生与健康三年行动计划还进一步推出了健康城市、健康卫士、健康场所和健康市民等“531”系列行动计划。

  就在日前,市卫计委公布了首批52家中老年骨质疏松、慢阻肺、儿童哮喘社区防治点,今年起,各社区卫生服务机构将对辖区内相关患者开展疾病管理、健康指导等服务。

  记者:如何能够更好的保障市民的健康?

  苏州市卫计委主任谭伟良:主要是围绕着市民对健康的最本质诉求,也就是不生病、少生病、晚生病,生了病以后,急病要急、慢病要准。我们打造了系列的健康管理服务,更好地增强我们百姓的健康素养。

  卫生与健康提升三年行动计划可谓干货十足,每项具体任务都与市民健康息息相关。最直接的就是硬件设施建设:

  ●通过实施医疗卫生资源补短补缺“123”方案:迁建市疾控中心到相城区、在相城区新建市妇幼保健院、在吴中区新建太湖新城医院,提升苏大附属医院医疗服务能力水平等。

  ●到2020年,全市高标准新改扩建社区卫生服务中心(镇卫生院)60家。

  引进专家团队、培养青年骨干—提升医疗实力

  狄红杰是江苏省中西医结合医院内分泌科的一名副主任医生,他所在的刘超团队,是去年苏州引进的27个专家团队之一。作为团队骨干,狄红杰今年几乎一半的时间都在苏州市中医医院。

  除了团队成员常驻苏州,作为团队带头人的刘超教授在保证来苏坐诊时间的同时,也会利用各种远程信息手段,对科室医生进行培训或是在线交流病例,对疑难杂症及时准确诊断。

  全市首批引进的27个团队当中,院士团队就有10个,全国排名前五位的有14个。到2020年,苏州将完成50个境内外医学专家团队的引进目标。

  记者:引进境内外医学专家团队,能给苏州带来什么?

  苏州市卫计委主任谭伟良:使得苏州的医疗水平,原来是“高原”的变“高峰”;原来是弱项的,能够快速地看齐全国水平。除了团队引进,我们还有青年卫生骨干全国导师制培养计划:到2020年,有200个青年卫生骨干,派到全国的大专家、大学者面前,进修学习 掌握一到两门技术,回来以后,苏州相应的学科能够得到提高。

(责编:严俨)

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