苏州工业园区金鸡湖街道用高质量治理擦亮城市名片

　　让“魅力金鸡湖 幸福新天堂”照进现实

　　漫步李公堤岸，街头画作、创意雕塑让这里在艺术的点染中显得更有格调；走进月光码头，苏州公共文化艺术中心、诚品生活苏州等载体汇集，渲染了浓郁的文化氛围；伫立湖畔远眺，东方之门、国金中心等地标林立，勾勒出绚丽的城市天际线……初冬的金鸡湖畔，处处氤氲着冬日的浪漫，一步一景，美不胜收。居住在此的“金鸡湖人”，品质生活触手可及。

　　金鸡湖是苏州的一张城市名片。2021年12月10日，苏州工业园区金鸡湖街道正式成立，翻开了非凡园区基层治理新的篇章。金鸡湖街道的成立，既是服务园区“苏州城市新中心”建设的现实需要，又是推进城市治理水平全域提升的战略举措。一年来，金鸡湖街道基层社会治理能效显著提升，团队凝聚力、向心力、感召力不断增强，百姓获得感、幸福感、安全感日益充盈……“魅力金鸡湖，幸福新天堂”的愿景，照进现实。

　　用好区位优势

　　更高标准绘制发展蓝图

　　作为“苏州城市新中心”建设的核心区域，金鸡湖街道自成立以来就备受关注，被认为是窗口中的“窗口”、风景中的“风景”。

　　更高的关注度，意味着更高的发展标准。立足板块实际，金鸡湖街道积极作为，提出“12345魅力工程”行动纲领，即“瞄准一个定位、坚持两轮驱动、深化三项改革、推进四件任务、构筑五大体系”，明确当前和今后一个时期街道发展的路线图、时间表和任务书。

　　作为落实这一行动纲领的具体举措，今年8月，《金鸡湖街道“12345魅力工程”三年行动计划（2022—2024）》发布，提出从2022年起，用三年左右时间，以党建引领城市基层治理全域提升为目标，以构建上下贯通、执行有力的组织体系为主线，以推进基层治理的体制机制改革创新为重点，以建立完备高效的便民服务体系为支撑，以提升治理水平和能力为抓手，做强街道、做优社区、做细网格、做实系统、做精治理，到2024年底，实现基层治理体系和治理能力现代化水平明显提高。

　　“核心区域要有核心区域的样子，中心板块要有中心板块的担当。”苏州工业园区金鸡湖街道党工委书记顾平说，三年行动计划明确了36项重点任务清单，按照“夯实基础、整体推进、深化提升”三个阶段逐年分步实施，力争“一年打基础，两年上台阶，三年大提升”。一周年之际，街道已完成党建引领、基层治理、城市管理、民生服务等工作的谋篇布局，即将拉开架势，全面推进各项事业跨越发展。

　　街道上下，党员干部摩拳擦掌。为了进一步激发干事凝聚力，金鸡湖街道把“进取担当，包容创新，闻鸡起舞，乘风破浪”作为街道工作精神，号召街道全体干部员工齐心协力、只争朝夕，锻造出一支作风过硬的“铁军”，共同营造干事创业的良好氛围。

　　兼修小区“内”“外”

　　更实举措提升治理成效

　　基层工作千头万绪、纷繁复杂，必须找准突破口和发力点。金鸡湖街道将目光锁定基层社会治理的神经末梢，牢牢抓住“小区内”“小区外”两件事，致力于以更实举措提升治理成效。

　　小区内，要关注百姓的“关键小事”，做到和谐、稳定、幸福、安康。实现这一目标，并非易事。作为新成立的街道，金鸡湖街道从社区体量看，辖区共56个社区，数量占园区150个社区总数逾1/3，老小区、新小区、商住混合的非住宅小区类型多样，基层矛盾不少，对社会治理现代化提出了更高的要求。

　　在中塘社区德怡花园垃圾分类投放点，这里的投放环境简约美观，环顾四周，房内还配备了灭蚊设施、烘手机、除臭设备、显示屏等设施，干净整洁。

　　“原来这里的投放点是开放式的分类亭，由于垃圾气味外溢，居民‘亭’改‘房’意愿强烈。”中塘社区党支部书记赵玉霞说，他们充分听取居民意见建议后对垃圾亭进行改造。施工前，对外观、设施、施工时间等方面进行意见征询；施工阶段，针对场地情况多次联系施工单位现场查看，不断完善方案。如今，新改造的垃圾分类投放点已经投入使用，可封闭式投放阻止了异味逸散，大大改善了现场管理与居民投放时的体验感。“有了这个垃圾房，不仅丢垃圾方便，干净整洁的环境看起来也赏心悦目。”居民沈一康说。

　　小区外，则要以更高标准提升城市“颜值”，重点抓住容易被忽视的背街小巷，做到干净、整洁、安全、出彩。其中，“出彩”是金鸡湖街道自加压力特别增添的要求。

　　针对背街小巷如师惠坊商业街、湖畔天城商业街等，金鸡湖街道开展联合整治，以网格化动态监管，层层建立包干责任制，通过集中攻坚、突击检查等多种方式，对占道经营、车辆违停、私拉电线等行为进行整治，以点带面提升街道辖区整体面貌。与此同时，金鸡湖街道所有社区还定期开展“全民大扫除”专项行动，党员干部带头，消除卫生盲点，清零“城市死角”。

　　今年以来，金鸡湖街道车位改造等23个复杂问题得到有效解决，消防维修等45个紧急矛盾得到妥善处理，完成共享车位、智慧门禁等112项“微实事”。

　　协同“软”“硬”建设

　　更大力度推进共建共享

　　相比园区其他街道，金鸡湖街道位于园区中心城区，行政中心、商务中心、文化中心、居住中心相叠加，发展优势明显，但快速的发展必然导致较早地遇到前进中的各种问题。基于此，金鸡湖街道聚焦主责主业，做优长板，补足发展短板。

　　“我们对标对表省、市、区的标准，深知还有很多不足和短板，比如背街小巷、物业管理、业委会建设等问题。”顾平说，针对这些共性问题，街道正集中更多精力进行运行体系的改革创新，强化系统集成。

　　三大载体平台的建立，便是金鸡湖街道城市基层治理的生动探索。就在这个月，金鸡湖街道集成指挥中心将建成启用，街道重点工作、亮点工作将集成到这一“智慧大脑”中来，推动基层治理提质增效。为民服务中心也将同步启用，聚焦百姓关注的事，强化为民服务功能。综合执法平台将通过完善网格化、精细化管理机制，打造城市管理新手段。三大载体的建立，将最大限度筑牢基层现代化治理的坚强堡垒。

　　不仅有“硬件”上的载体支撑，更要有“软件”上的精细善治。金鸡湖街道通过打造“红色物业”推进基层治理，发挥街道社区党组织统筹协调各方、领导基层治理的作用，以单独组建、区域联建、行业统建等方式，推进符合条件的物业企业成立党组织，覆盖74个小区物业项目，实现辖区135个小区物业项目党组织应建尽建，最大限度让百姓关注的问题得到妥善处理。

　　以更高标准建设城市新中心，金鸡湖街道还将打造“一社一品”，让不同社区展现不同特色。金鸡湖街道居民结构具有鲜明的“多元化、年轻化、国际化、高知化”特征，面对高质量发展的要求和人民群众的新期盼，街道以“一社一品”的方式兼顾到各个群体的利益。具体来看，玲珑湾社区做优“党建阵地”，健全完善“社区党委—行动支部—楼栋党小组—党员群众”四级党建责任体系；天域社区建立“外籍人士之家”，最大程度做好外籍人士的管理与服务；滨湖社区打造特色“咖啡吧”，成为居民休闲娱乐的新空间。