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“高成本时代”的园区之道
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(2008-5-11 20:58)
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继续我们的系列报道：“高成本时代”的园区之道。正是在开发之初就超前定位，引进了起点高、潜力大的产业项目，园区较好地化解了高成本时代可能遇到的压力。
12年前，美国安德鲁公司进驻园区。这家几乎和园区一起成长起来的公司，目前的投资额已超过了1.4亿美元。随着中国手机用户急速增加，安德鲁现在的生产线24小时连续运转。半年前，公司还把全球第五家研发中心放在了园区，以贴近中国市场开展研发。
超前的眼光不是一句空话。开发之初，园区就坚持了高标准、高起点。在现在很多开发区都为环境压力而苦恼的时候，园区却显得比较从容。他们单位COD和SO2的排放量仅为全国平均水平的1/18和1/40。之所以生态环保指标比较好，是因为在招商环节中，环保部门就已及早介入，在他们手上，拒绝引进的招商项目资金就超过了20亿美元。
在大家都在抢项目往篮子里装的时候，园区注重了挑挑拣拣；在大家也注重招商选资的时候，园区又把目光转向了服务外包发展、创新载体建设以及现代服务业的发展上。正是这种始终先人一拍、快人一步的超前意识，使得园区一直走在了发展的前列。现在，园区新增科技项目和服务业项目已连续三年双双超过生产型外资项目，服务业增加值占GDP比重、高新技术产业产值占工业总产值的比重，每年都提升2个百分点。
苏州新闻记者徐耀 徐坚报道
(果子摘自苏州广电总台新闻综合频道)
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