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金融危机引爆全球裁员降薪潮
编者按:肆虐全球的金融海啸不仅使华尔街和银行业遭受重创,它也给实体经济带来严重的冲击,从而导致房地产、建筑业、汽车制造、服务业以及旅游业等行业的从业人员失业。据国际劳工组织的预测,现在2009年年底之前将新增约2000万失业人口。对此,有专家坦言,由金融风暴引发的裁员风潮已经初露端倪,并将继续蔓延。作为企业应该审慎对待裁员问题,而作为职场人士,也应该积极应对裁员问题。
 

各行业涌动降薪大潮 部分企业降薪70%以上记者从不同渠道获知,今年8月开始,东航员工就开始调整收入:地勤人员降薪幅度较大,奖金降低了一半数额;空勤人员由于奖金与航班挂钩,国际航班数量的减少,使得实际收入略有下降。

沿海企业降薪裁员 湖北30万民工掀起返乡潮短短两个月时间,湖北省已有30余万农民工返乡。千里迢迢回家后,下一步该何去何从?记者近日多方采访发现,因时近年末,返乡农民工求职兴趣暂时不高。

京沪白领自危 178家企业上“大裁员名单” 近日,一份列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业的“大裁员第一波”企业名单,正通过各大公司的企业邮箱在上海、北京、深圳等地的白领中传播。同时,一个标题为“金融危机十项注意”的帖子也在网上盛传。

中国各行业裁员减薪潮渐起:房地产化工医药居前 根据Wind统计,前三季度上市公司净利润同比上涨了10.20%,增速较上半年的19.31%大幅回落。与此相应的是,1601家上市公司前三季度的工资支出……

经济危机进行时:一个外企男人见证裁员实录 为避免麻烦,就不说公司的名字了, 我所在的公司也是个高科技公司。今天上午是公司第三个季度财报公布的日子,数字不好看早已是预料之中的事情,但是早上8点财报电话会议之后发生的事情确实公司里没有一个人能够料到的。

金融风暴来袭,全球企业裁员过冬
房地产企业用人需求剧减九成 裁员比例达三成
房地产业本身的萎靡,加上目前愈演愈烈的全球金融危机和经济危机,深圳大批开发商资金链趋于紧张,直接引发了地产业的裁员风潮。[详细]
高盛公司本周可能将裁员数千人
路透社援引知情人士的消息说,本周高盛公司向近3200名员工通报了裁员决定。这是该公司此前宣布的在全球裁员10%计划的一部分。[详细]
停工裁员利润减缩 宝马面临窘境
宝马德国总部公布了其第三季度财务收支状况,其中几项重要的指标均出现不同程度的大幅下跌。销量下滑带来的是大幅的裁员危机。[详细]
摩托罗拉拟裁员数千人 中国区总经理离职
摩托罗拉联合首席执行官桑杰·贾正迅速采取措施,计划裁减更多员工,简化生产流程,重整这一部门,裁员规模可能达数千人。 [详细]
金融危机祸及国内经济实体 玩具巨头合俊2厂倒闭
10月15日,全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭。从影响和知名度来看,这被称为中国实体经济企业倒闭的第一案。[详细]
富士康澄清裁员10万传言 郭台铭披挂上阵共渡难关
针对近期富士康将裁员10万人的传言,富士康办公室主任刘坤21日向新华社记者表示,这是谣传,富士康近期没有大规模裁员计划。[详细]
杨元庆:联想将裁员“过冬” 对业绩感到失望
为了能够安然“过冬”,杨元庆给联想开出的药方是“扩大规模、降低成本、提高效率”。而“降低成本”最直接的办法便是裁员。[详细]
中石油:裁员8万拿油站“开刀”
中石油内部消息人士透露,公司正在大刀阔斧地进行人员精简改革,先从加油站开始“动刀”,天津和河北等地人员已经精简。 [详细]
辨证看裁员
从"招工难"到"裁员风" 这个冬天他们回乡很早
随着全球金融危机蔓延,我国内地部分劳动密集型企业和出口外向型企业也感受到了阵阵寒意。沿海部分地区和湖北省汉川等地曾经一度严重的“招工难”和“民工荒”演变成部分企业“裁员风”和返乡潮,土地劳动生产率的提高和农民负担的减轻也催生和加速了返乡潮的提前出现,大批农民工纷纷踏上返乡旅途重归黄土地。
企业为什么要裁员?体会裁员的“痛”与“思”
裁员的动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中,经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。
金融危机下除了裁员还能做的5件事情
全球最大家电生产商惠而浦将裁员5000人,美国运通计划裁员7000人,摩托罗拉将裁员千人……据最新报道,仅10月份,全球裁员狂潮就涉及到13家全球知名企业。金融危机已经蔓延到实体经济。在这时候,这些企业如果不裁员还能做些什么?
如何应对大裁员
      揭穿企业裁员术                                           企业裁员也需讲策略
 
弃车保帅型:六间房一口气裁60%

11月3日,视频分享网站六间房(6.CN)也承认了裁员计划。“我们全国的200名员工,调整后剩60人左右。”六间房总裁刘岩说。

共担风险型:戴尔要求员工无薪休假
戴尔要求员工考虑接受最多五天的无薪假期以避免更多裁员活动,这是戴尔为削减成本而采取的最新措施。
旷日持久型:惠普三年裁掉2万多人

惠普称,计划在未来三年整合新收购的EDS过程中裁员2.46万人,约占接近其员工总数的8%。惠普此前并未透露整合过程中的具体裁员数字。

 
人力资源专家破解裁员难题
裁员,一个无论是企业还是员工都惟恐避之不及的话题,同时又是企业和员工都不得不正视的一个问题。
从“未来需要谁”的角度确定裁员标准

在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。

实行“零裁员” 企业过难关
经济低迷时,许多公司使出“杀手锏”———裁员,希望通过裁员,削减开支,减轻负担。但有些公司,却反其道而行之。
我的“冬衣”在哪里?
如果碰到裁员我该怎么办?
遇到裁员怎么办?该如何看待裁员?裁员之后该如何寻找新的工作?记者采访了谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复。他表示,被裁确实是一种挫折,但是员工不能把这种挫折当作惩罚,要当成继续前进的动力。而为了防止被裁员,员工在平时工作中不仅仅要关注自己的工作安排,也应该主动推销自己,多学习新技术,拓展自己的视野。
抉择:降薪或裁员,我该怎么选?
各大企业都已经纷纷开始了降薪裁员,在全球金融危机的影响下,每个人都在胆战心惊的生活着……目前降薪裁员已波及房地产、航空、石化、电力、IT、证券、金融、印刷等一系列行业,我所在的企业是一家对外出口的单位,主要产品以出口欧美为主,这一次金融危机让我们的业务量剧减三分之一。
白领人人自危 必看金融危机十项注意
1:不要辞职,不要换工作,不要转行,不要创业; 2:多备份几个自己可以去的公司职位; 3:不主动要求老板涨工资,裁员往往从工资高的裁起; 4:多帮朋友留意工作机会、多介绍,轮到自己找工作时,才会有朋友帮你;
12星座如何面对裁员
随着经济危机的来临,伴随着而来的是许多大企业的裁员计划,如何在这场风暴中最大程度的保护自己不被最为消减的对象呢?今天我们为12星座贴身制定了一套应对策略。一起来看看吧!
裁员风潮之思
·思考一:裁员能否力挽狂澜?
对于裁员问题,锦田顾问(中国)总经理任戈表示“多次遭遇类似危机的企业实践已经证明,裁员的确是一个行之有效的方法之一。”据介绍,在2005年的时候,猎头行业在经历了急速的规模扩张之后,企业利润的增加与人员扩张的规模严重不成比例,同时行业也开始遇到了前所未有的不景气。
·思考二:闪电式裁员可取否?
记者在采访时了解到,像联想等在裁员之前进行公告,给员工一个心理准备的企业并不多见。更有多数企业在裁员时则是当机立断,采用闪电式裁员的方法。这种方法可取吗?
·思考三:终生就业的“饭碗”与终身就业的能力
好像一夜间凭空冒出来许多劳动力,到处都在喊人多,裁员的大刀满世界乱砍:从富得流油的山姆大叔,到穷得叮当响的第三世界兄弟,而中国近几年来被裁的员工绝对总量高居世界榜首。由大跨国公司客客气气地请人走路,到著名的联想模式。
·思考四:裁员的隐性伤害有多大?
管理学家Robert Reich谈到裁员时曾说过:“真正的问题在于采取什么样的裁员措施,这比是否裁员更为重要。与那些采取简单的裁员措施的公司相比,更好的方式是帮助员工找到新的工作。从长期来看,采取人道的手段裁员对企业是很有利的。”
·思考五:裁员,如何砍好温柔一刀?
裁员,不论对企业还是对员工,都是一个沉重的话题。然而裁员,对于大多数企业来说,又是不得不面对的现实。如果你手中掌握对雇员的“生杀大权”,你将怎样面对裁员,使企业之船尽可能在风平浪静中安然行驶呢?
·思考六:企业的社会责任
裁员,不论对企业还是对员工,都是一个沉重的话题。然而裁员,对于大多数企业来说,又是不得不面对的现实。如果你手中掌握对雇员的“生杀大权”,你将怎样面对裁员,使企业之船尽可能在风平浪静中安然行驶呢?
裁员,请悠着点
·土豆网王微:现在突然裁员是不负责任的
土豆网CEO王微在接受搜狐IT采访时表示,土豆网并没有裁员,而是一直在扩充人员,公司一旦不断扩张然后又突然裁员是对员工非常不负责任的事情。
·金融危机下裁员要认真考虑三个问题
裁员,对一个人力资源研究者来说是最不愿意面对的。但是在经济不景气情况下,这确实又是一个不得不认真思考的问题。因为一个简单的裁员命令,在企业看来,降低了成本,但从被裁掉的员工的角度
·裁员,三思而后行
通常,当财务状况艰难时,企业会采用裁员这样一个简便的方法以期改善财务状况。砍掉一些管理费用以图回报,对吗?不一定。
·裁员,企业应考虑哪些因素?
一旦经济不景气或是企业遇到危机需要削减成本时,员工往往成了最先被舍弃的对象。我们的问题是:裁员是否是帮助企业渡过难关的最佳解决方法呢?有什么样的利与弊?
 
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