三山岛国家湿地公园。

　　1“岛主”

　　三山岛，因岛上3座山峰相连而得名，隶属于吴中区东山镇，与东山镇陆地之间直线距离约3公里。三山岛以及边上的泽山、厥山、小雷山、蠡墅山等岛屿，共同组成了三山村，总面积2.8平方公里，村民全都居住在三山岛上。

　　三山村党支部书记吴惠生，人称三山岛“岛主”。今年，是他“守岛”生涯的第38个年头。

　　1983年，吴惠生被选为村委会主任。当时，村民们刚开始大规模养殖长毛兔。“一开始效益非常好，短短3年，几乎家家都成了万元户。”吴惠生说，但后来兔毛行情逐渐走低，到了1990年前后村民们彻底放弃了养兔。村里还尝试办过玻璃钢厂、胶木厂、表壳厂、印刷厂和蜜饯厂，但都先后倒闭。

　　1993年，吴惠生开始担任三山村党支部书记。此时，全村年人均收入仅3000元，年轻人不得不外出打工，常住村民下降到不足400人。

　　问题的根子，出在电上。

　　由于地理环境特殊，岛上只能自己发电。“每个自然村都有一台8千瓦的发电机，柴油是用橘子换来的，”吴惠生说，“发出来的电只能勉强供照明使用，当时村里规定只能使用15瓦的灯泡，而且每天的供电时间最多3个小时。”

　　上任后不久，吴惠生就找到了当时吴县市先奇集团洽谈旅游开发合作。不久后，“三山旅游俱乐部”项目上马。俱乐部开业之初，单月利润曾超过9万元，但和养兔、办厂一样，俱乐部没红火几年也关门大吉了。

　　俱乐部的破产，依然和“不通电”有关。岛上与外界的交流，曾经以书信和口信为主；俱乐部开张后，在岛上设置微波公用电话，然而该电话只能在晚上通电后使用，村民们戏称“白天白话，有电有话，没电瞎话”。　　

发展旅游起步阶段的三山岛。

　　2“光明行”

　　只有电，才能彻底改变三山岛的命运。

　　吴惠生一趟又一趟地跑相关部门，请求将三山岛纳入全市的电网。

　　2001年1月28日，一条10千伏、3公里长的水底电缆接入三山岛。那天晚上，岛上很多人家彻夜灯火通明，人们以这种方式来庆祝孤岛被“点亮”。从此，三山岛的基础设施建设进入快车道。

　　2004年，电信、移动、联通、广电“四合一”的水下光缆接入；随后，岛上建了信号塔，实现移动、联通信号全覆盖；

　　2006年，完成电视同轴信号入户，岛上家家可以收看有线电视；

　　2008年，环岛公路贯通；

　　2009年，建起了村级自来水厂和供水管网；

　　2010年，社区服务中心、1000吨级污水处理厂投入使用；

　　2014年，第二路35千伏湖底电缆建成；

　　2020年，三山岛区域供水工程被列为苏州市、吴中区、东山镇三级政府民生实事项目，项目主要包括区域供水管线工程及三山岛本岛水质提升工程，设计规模为日供水5100吨。2020年11月27日，三山岛区域供水工程正式通水，岛上村民从此喝上了放心安全的饮用水。

　　吴惠生认为，实现区域供水又是一座里程碑，标志着三山岛彻底实现了全面小康。　　

三山岛村民经营的农家乐。

　　3“金银岛”

　　2001年9月28日，三山岛通电的8个月后，三山旅游开发公司成立——虽然几年前发展旅游业的尝试以失败告终，但吴惠生坚信，大自然恩赐的美丽山水，和老祖宗留下的丰厚文化，就是三山岛致富奔小康的“本钱”。

　　这一天，登岛码头边上摆了两张简陋的桌子，卖出了第一张三山岛景区门票，价格15元。吴惠生特意在这张门票的背面签名，以此来纪念这一历史性时刻。

　　此后，岛上的旅游收入几乎每年都以几何级数在增长——

　　2002年，67万元；2003年，118万元；2004年，240万元……2011年，三山岛接待游客量达30万人次，旅游收入950万元，村集体收入首次突破1000万元；2014年，接待游客量40万人次，旅游收入1860万元，村集体收入突破2000万元。

　　“太湖美，美就美在太湖水。”旅游业终于给岛上村民们带来了真金实银。

　　2015年，《三山村志》编委会对部分村民家庭的收入与消费情况进行了抽样调查——

　　村民查仁鸿，2003年投资400多万元，建造了面积达1600多平方米的农家乐山庄，家庭年收入250万元左右。2014年，在苏州市区购置一套300多平方米的商住房，花费200多万元；2015年，购置轿车一辆，花费40万元。

　　村民沈洪骏，2005年利用自家住房开办农家乐。2010年投入80多万元建造了500平方米的住宅，继续经营农家乐，家庭年收入40万元左右。2012年，购置轿车一辆，花费15万元；2014年，在苏州市区购置一套95平方米住宅，花费100万元。

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　　时值初冬，山寒水冷。

　　太湖中的三山岛，依旧有游客逐浪而来。

　　“三山半落青天外，一水中浮蓬莱洲”。这座只能靠船进出的孤岛，有一种金庸笔下桃花岛般的美丽和孤寂，强烈吸引着那些厌倦了尘世喧嚣的人。

　　这里又是太湖流域远古人类发祥地之一。1984年，岛上发现了12000年前的旧石器和古脊椎动物化石，人们称之为“三山文化”。

　　与久远的史前文明和吴文化历史相比，40年只是沧海一粟。

　　但对三山岛而言，过去的40年注定彪炳千秋。

　　40年前，这座沉睡的孤岛或许并不知道，湖水对岸的三吴大地，已开始筑梦小康。而因为地理特殊，三山岛直到2001年才接入电网，成为苏州最后一个通电的行政村。即便如此，岛上的人们一直都在埋头书写自己的小康传奇：养兔、办厂、搞旅游，自己发电、自己供水、自己建湿地公园……

　　弹指间，40年。

　　目前，岛上集体经济年收入超千万元，村民人均年收入4.5万元；三山岛还获得AAAAA级旅游景区、中国历史文化名村、中国最美休闲乡村、中国低碳旅游示范地等10个国家级荣誉称号。

　　2020年11月27日，随着东山镇三山岛区域供水工程正式通水，岛上村民多年来期盼喝上安全干净自来水的愿望，终于实现——三山岛小康传奇的最后章节，圆满画上了句号。

　　4“生态岛”

　　一年数十万人次的客流量，给三山岛带来的不光是金银，还有隐忧。比如，生活垃圾和污水，就给三山岛以及周边水域造成了不小的生态压力。2007年，太湖蓝藻事件爆发，三山岛也受到波及，严重影响村民的生活和旅游业的发展。

　　这一年，太湖养殖围网大规模压缩，三山岛湿地公园项目乘势启动。该项目覆盖泽山岛、厥山岛、蠡墅岛、三山岛本岛，以及各岛周边200米的太湖水域，规划总面积756公顷，规划总投资9.4亿元（含岛上各类相关基础设施）。

　　规划方案出炉后，很多人觉得吴惠生“发疯了”。有人说：日子刚刚好过起来，怎么能“这么大手大脚地花钱？”面对质疑，吴惠生没有过多的解释，他只说一句：“为了三山岛的将来，为了子孙后代，再多的钱也得花。”

　　2013年10月，三山岛湿地公园晋升为国家级，并创下了全国湿地建设“三个唯一”的纪录：唯一的太湖中的岛屿湿地；唯一以村级单位为建设主体的国家湿地；也是唯一社区参与湿地共建的国家湿地。

　　截至目前，三山岛湿地公园的各项投资累计已达4.5亿元。

　　三山岛的东、南、西三侧，被层层叠叠的带状围堰包围着，中间点缀着星星点点的袖珍岛屿，围堰和岛屿上植被葱茏，泛舟其间，有如穿行于一片奇幻的水上森林。这里原本是围网养殖区域，蓝藻问题严重，在建设湿地公园时，湖底的淤泥被挖起来堆成围堰和岛屿，既能抵抗风浪的冲刷侵蚀，又能把绝大部分蓝藻拦截在岛外，同时还造就了新的景观。

　　登岛码头的西侧，一圈高大的池杉环绕着一片小型湿地。这里是一个神奇的绿色“水处理厂”，生活污水经过污水处理厂的集中处理后引流到这里，通过潜流湿地和表流湿地上各种植物的立体式全方位的生态净化，水质达到近乎零污染的标准，然后回归太湖。

　　明年，吴惠生就要年满70周岁了，将不再扮演“岛主”角色。“在新一届村党支部的带领下，以实现全面小康为新起点，三山岛未来的绿水青山会更美，金山银山会更大。”他说。　　

三山岛上的精品民宿。

　　

三山岛上的精品民宿。

　　5“岛隐”

　　2001年三山旅游开发公司成立后，岛上的农家旅舍迅猛发展，并逐步蜕变成提供标准客房和餐饮服务的农家乐。目前，岛上共有近300户村民，农家乐有100家左右。

　　但游客们很难把这些农家乐区分开来，因为不管是外观还是服务内容，它们都很雷同。

　　同质化，让三山岛的农家乐经营遭遇瓶颈。

　　2016年，一家叫做“岛隐”的精品民宿，在岛上一个偏僻的角落里开张。

　　“岛隐”的投资者谢斌，来自苏州市区，曾是一家外企的工程师。

　　投资数百万元、花13个月装修、把瓦片贴在外墙上……谢斌的种种行为，让当地村民们很费解；而当“岛隐”打出每间客房1000元/天的价格时，村民们更无法理解，“谁会花这么多钱来三山岛上住宿？”“岛隐，岛隐，迟早要倒……”

　　然而，“岛隐”不仅没倒，反而活得挺好——1000元/天的客房，平均入住率竟高达70%以上——超过了很多一两百元档次的农家乐。

　　今年中秋国庆期间，又有一家名叫“过云山居”的精品民宿在岛上开张。该民宿投资1500万元，日常的客房价位分980元/天和1880元/天两档，周末上浮200元，长假上浮400元。据悉，中秋国庆期间，有部分游客退掉了已经订好的农家乐搬进“过云山居”，甚至连付给农家乐的定金都不要了。

　　“岛隐”和“过云山居”，给当地村民们上了一课：三山岛的旅游消费并非只能和“廉价”画上等号，市场划分越来越精细，不同的消费者有不同的需求，农家乐“通吃”的时代过去了。　　

　　6“岛二代”

　　近一两个月来，岛上有四五家农家乐启动了升级改造。

　　“福明山庄”即是其中之一。该农家乐是村民黄福明、黄霞慈夫妇于1995年创办的，起初，25元一天包吃住，一个房间里摆五张床，每层楼设一个马桶间。2000年，进行了一次大规模的扩建，后来又进行了两次装修改造。

　　2013年，黄福明的儿子黄学斌回到岛上，逐步接手农家乐生意。

　　两年前，黄家两代人都觉得农家乐应该升级了，但在升级的规模和程度上，两代人之间出现了巨大分歧：老黄夫妇觉得，投资三五十万，装一套消防喷淋系统，再修修补补就差不多了；而小黄认为，无论是硬件还是理念，都要来一次“颠覆”。

　　“设计费就花了100多万元，总预算要500万元左右，这个数字把我父母吓坏了。”黄学斌说，前一段时间升级工程正式启动，把整个“福明山庄”拆得只剩一副空壳，“我妈三天两头跟我吵架，施工人员每砸一锤，就像从她身上割一块肉……”

　　80后村干部姚洪认为，三山岛应该充分地在“岛”上做文章，把美丽和宁静的气质做到极致。“此外，村两委、专业合作社、村民以及专业旅游运营者之间要分工合作，各方都做好自己最擅长的事，从而推进农文旅有机融合，实现全产业价值最大化。”除了住宿业，还要增补旅游产业链的其他环节，“结合‘三农’问题，争取一揽子实现乡村振兴的目标。”

　　“岛二代”们，干得实，想得远。

　　（苏报记者 高戬 高岩 本版供图 秦伟根 谢斌 李超骏）