早上刚过7点，“十元菜篮子”志愿服务队的陆建华和方岚就赶到位于山塘街的新民桥菜场，从“平价菜摊”采购了鸡毛菜、苋菜、大米，也带回了一些粽叶。

　　“前段时间老人说想吃时令菜，快端午了，我们也准备为老人包些粽子，从‘智慧菜篮’看好信息，来新民桥菜场一站就采齐啦。”

　　姑苏区虎丘街道清塘社区“十元菜篮子”志愿服务队是社区居民自发成立的“送菜小分队”，这个由36名阿姨组成的队伍，一直坚持定期给社区的困难老人配送价格在10元左右的时令蔬菜，自去年底姑苏区实行“平价菜摊”以来，新鲜、优惠、安全的“平价菜”和“一元菜”给辖区居民带来了不少实惠。

　　有温度的服务、有精度的监管、有力度的政策，是这半年来“平价菜摊”运行良好的有力保障。为进一步完善“平价菜摊”建设和管理，姑苏区充分运用大数据赋能、积极探索连锁化运营，致力于让实惠的平价菜走上更多市民餐桌。

　　高效推进

　　让政策更有力度

　　根据相继出台的《姑苏区农贸市场“平价菜摊”管理指导意见（试行）》《姑苏区农贸市场“平价菜摊”考核奖励办法（试行）》等政策文件，在全市率先构建的完整“平价菜摊”建设管理体系中，各农贸市场保供稳价工作持续运行，常态化管理工作稳步推进。

　　社区居民“微监督”、管理部门定期巡查指导、专业第三方机构暗访测评相结合，让“平价菜摊”监管更为精细。

　　在例行巡查中，相关部门发现个别市场“平价菜摊”在菜品质量上“打折扣”，立即责令市场管理方迅速更换平价菜品，并按照《指导意见》有关规定取消了不合格市场管理方的日常管理月度考核奖励资格，及个别“问题商户”的“平价菜摊”参与资格。

　　严格落实“平价菜摊” 准入和退出淘汰机制，保障了“平价菜摊”的可持续发展。

　　目前，姑苏区已经将“平价菜摊”运行管理纳入农贸市场日常管理整体考核体系，从“平价菜摊”设置、价格、经营行为等17个方面对市场管理主体实施百分制定量考核，并将定期与不定期考核相结合，以部门考核、社会监督等多维度叠加监管方式，压实市场管理方主体责任，推动“平价菜摊”各项长效管理措施落实，有效保障“平价菜摊”的规范运行。

　　数据赋能

　　让服务更有温度

　　结合农贸市场提质改造和智慧农贸监管平台升级，姑苏区还启动了利用信息化手段、构建“探头站岗、鼠标监管”的视频巡查机制，对全区农贸市场“平价菜摊”日常管理情况进行远程监控，探索“非接触式”智慧监管。

　　同时，在“惠姑苏”APP上“智慧菜篮”板块也增设了“平价菜摊”系统功能管理模块，在手机上就能看到每天更新发布的娄门、新民桥、彩香一村等6个代表性市场的123种主要农副产品的均价和首批12个市场“平价菜摊”摊位号、价格、销售时间、供应量、农残检测等信息，方便了民众足不出户查看菜价信息，也方便了监管工作。部分菜场的市场检测室还设置了专职管理人员，负责平价菜摊相关数据的采集，依托科技手段更科学地制定“平价菜摊”管理方案。

　　未雨绸缪

　　推动连锁化运营

　　此前，“平价菜摊”主要依靠市场发动、商户参与和政策支持保障运行，为保障特殊时期能够迅速组织货源、平抑菜价，姑苏区学习上海“平价菜柜”经验，提前布局，在规范现有“平价菜摊”日常管理的同时，引入苏州飞田农业科技集团，发挥飞田科技自建蔬果基地和集团原产地采购规模优势，减少中间环节，提高上架农产品的性价比。

　　依托“智慧菜篮”和飞田科技自营平台，还将面向姑苏低收入群体推出下单预约、基地直供、到店提货等便捷服务。当前，首批4个“安惠农场”平价菜摊试点菜场已选址完毕，黄鹂坊试点摊位已装修完毕，预计下周可投入使用。

　　届时，通过打造姑苏“安惠农场”平价菜摊，统一店面形象设计及装修，将提高姑苏“平价菜摊”的辨识度，通过规模配送、价格联网等措施降低物流成本，将更稳定实现比市场正常零售价低10%-40%的目标。

　　来源：区委宣传部 区经科局 虎丘街道 潘心洁