流水的网红，铁打的奶茶，作为当代年轻人的“神仙水”，近年来，奶茶一直受到消费者的热捧。不过，在一二线城市繁华热闹的商业街上，用“十步一家奶茶店”来形容高密度的茶饮门店一点都不为过，茶饮赛道表面上是“明争”，实则是供应链的“暗斗”，茶饮赛道“厮杀”的下半场，供应链既是重点也是难点。今天的“企业高质量发展苏州新实践”系列报道，我们将走进一家新零售供应链企业——昆山速品食品有限公司。在国内茶饮行业头部品牌20强中，这家企业合作了18家品牌，服务了全国20万家茶饮零售门店，触达国内近5亿咖啡奶茶消费者。

　　

　　昆山速品食品有限公司创始人吴金海介绍说：我们是2007年来到昆山。最早从茶饮市场切入这个赛道，因为年轻人比较喜欢的这个类型的产品，所以，15年来获得了很好的发展。作为供应链企业，我们与国内最著名的茶饮品牌企业形成了联合研发、联合调研、联合采购和联合推广的合作模式，在新零售这个领域获得了长足发展。

　　

　　面对三年疫情对举国经济的影响，企业深信在党的坚强领导下，中国未来的经济依然充满活力，大消费领域依然是国内经济的主阵地。环境的变化也让我们民营企业学会了时刻保持对危机和机遇的思考和启发，依托十多年创业打下的坚实基础，企业在2020年启动了数智茶智能茶饮一体机项目。当前，国家对人工智能技术发展和数字经济发展的政策驱动，也不断激励着我们在科技赋能民生消费的道路上不断努力。

　　

　　数智茶智能设备其实是一个机器人奶茶机，能独立完成接订单、制作茶饮，交付消费者的智能终端设备。速品公司计划未来三年在100个城市布局1000台智能终端设备，降低就业创业门槛，为民生消费提供智能化终端。

　　吴金海介绍企业今年的行动和发展目标：我们在昆山投资了千亿咖啡产业园，设立了自己的烘豆厂。咖啡茶饮行业在疫情过后已恢复到比较好的水平。今年，我们新产品的成长率还是比较高的，我们看到整个市场活跃热度还比较好的。

　　今年，很多品牌都在做产品的联名，这对我们这个行业的消费有了一个很大的刺激。我们作为背后的供应链供应商，也有非常好的收获。

　　

　　今年4月份我们相应当地政府号召也组团出海了，我们在新加坡也设立了分公司，接下来的话我们开展东南亚以及欧美市场，在海外把我们茶叶市场做得更好，把中国的茶文化传播到全世界。