初冬时节，走进太仓浏河镇浏南村，曾经闲置破旧的农房，如今摇身一变，成了白墙黛瓦、古色古香的精品民宿集群“七十二家村”，每逢周末一房难求。

　　“以前村里的老房子没人住，不仅烂在那里，还影响村容。现在好了，房子租出去有租金，年底还有分红，我们老百姓得了实惠。”浏河镇浏南村村民刘彩英看着焕然一新的“七十二家村”，脸上乐开了花，“游客多了，除了参与民宿项目，村民们开小卖部一天也能卖几千块钱。”

　　如何让闲置的农房变废为宝？如何让薄弱的村集体经济强起来？这是浏南村乃至整个太仓农村面临的共性痛点。

　　面对这一难题，浏河镇浏南村没有选择简单的推倒重建，而是拿出“真金白银”的改革勇气，实施了一场关于“资本”的变革。

　　改革的核心，在于机制的重塑。 浏南村率先探索“国资引领、村企合作、村民参与”的多元投入机制。村里通过集体资产管理委员会，将村民自愿腾退的农房统一收储，引入专业运营团队进行整体改造。在这个过程中，“国资+”起到了关键的撬动作用，通过国有资本的介入，解决了前期改造资金大、回报周期长的难题，降低了经营风险。

　　这一加仓，加出了“乘数效应”。

　　一方面，村民不仅获得了稳定的房屋租金收益，还通过村集体经济组织持股，享受到了文旅项目运营的分红，实现了从“房东”到“股东”的转变。另一方面，村集体通过参与项目运营和资源出租，每年增加稳定收入数百万元，彻底改变了过去“捧着金饭碗讨饭吃”的局面。

　　得益于项目带来的发展红利，村劳务合作社还承接了保洁、绿化养护等服务，其中“七十二家村”保洁服务收入129万元，绿化养护收入103万元。此外，项目还为100余位村民提供了就业机会，实现家门口就业，拓宽富民增收渠道。

　　浏南村的实践，是太仓市深化农村集体产权制度改革的一个缩影。目前，太仓正在全市范围内试行农村宅基地制度改革，让农村的“沉睡资产”真正流动起来，让农民在改革中分享更多的增值收益。

　　如果说浏南村的改革是“钱”的逻辑，那么城厢镇新农村的变革则是“人”的逻辑。

　　走进新农村的“南蔬乐”基地，你会发现这里的“农民”有点不一样：他们不再是面朝黄土背朝天的传统庄稼汉，而是一群懂数据、会直播的“新农人”。

　　“3、2、1，上链接！这是我们南蔬乐自家种的贝贝南瓜，粉糯香甜，今天直播间福利价……”在田间地头搭建的简易直播间里，主播热情洋溢地推介着农产品。

　　曾经，新农村的农业生产也面临着“谁来种地”的尴尬：年轻人不愿回，老年人种不动。

　　为了破解这一困局，新农村果断按下人才“加仓”键，发起了“青苗人才培养计划”。村里打破身份界限，面向社会广纳贤才，组建了一支以90后、00后为主的高素质管理团队。

　　改革不仅是招人，更是改“脑子”。 这支年轻团队大刀阔斧地对合作社进行了公司化改造，设立“一办六部”，完全按照市场化、标准化的企业模式运营。他们摒弃了传统农业“靠天吃饭”的思维，引入数字化管理系统，对种植、仓储、配送进行全流程管控。

　　更重要的是，他们带来了全新的营销理念。团队搭建了“农业内容共创平台”和“直播人才梯队”，将“直播间”搬到了“田间地头”。今年，他们通过“线上直播+线下体验”的跨界融合，不仅卖出了农产品，更打响了“新农村”的品牌知名度。

　　“以前卖菜靠贩子，价格被压得很低。现在我们自己直播卖，不仅价格高了，还能直接听到客户的反馈，改进种植品种。”太仓市乐阳果蔬花卉专业合作社负责人高静深有感触地说。通过人才的“加仓”，新农村的农业正在从单纯的“生产端”向“消费端”延伸，附加值成倍增长。

　　今年9月，新农村南蔬乐农业品牌的明星农产品与永丰村“小海大鱼”直播账号片区联动合作，完成8场品牌自播，参与3场垂钓达人直播间带货，总销售额达10.47万元。

　　从浏南村的“老屋新生”到新农村的“青春风暴”，沉睡的资源被唤醒，老去的乡村补充了新活力。太仓正以敢为人先的勇气和魄力，根据各村特色因地制宜，在机制、人才、产业等领域持续改革“加仓”，破解发展难题、激发内生动力。

　　根据“改革创新加仓”行动方案，太仓将构建经济发展、就业创业、集成改革、人才培育四大体系，力争到2030年，太仓市村级集体净资产将达90亿元，农村居民人均可支配收入较2020年翻一番，城乡居民收入差距缩小至1.6∶1，宜居宜业和美乡村建成占比超50%。

　　（记者 周哲 刘争）