作为智享生物（苏州）有限公司的创始人，市人大代表李智每天都要与一群生物医药的同行打交道。这些频繁的接触，让他成为了解苏州生物医药产业最真实脉搏的“前沿传感器”。过去一年，他的履职重心，正是传递来自产业最前线的呼声。

　　这些呼声，被李智代表概括为两个“生死时速”的关卡。第一个是“研发生存关”。他说，当前行业的早期研发融资已相对多元，真正的考验出现在临床中后期。“一个创新药项目进入Ⅱ期、Ⅲ期临床后，资金消耗呈指数级增长。”而此时，许多市场化投资基金因周期长、风险高而变得谨慎，导致一批前景明确的项目因资金链断裂而濒临失败。第二个是“价值实现关”——即便新药成功上市，“进院难、医保谈判周期长”等问题，依然会让产品无法快速到达患者手中。

　　基于此，今年市人代会上，李智代表建议设立“生物医药关键临床阶段攻坚基金”，并积极引入具备深厚产业经验与专业判断力的平台型CDMO企业作为战略合作伙伴。他说，这也能向市场传递一个明确信号：苏州不仅鼓励创新，更会坚定地陪伴有潜力的项目走到最后。同时，他建议试点“苏州创新药械临床应用绿色通道”，通过行政协调和机制创新，为本地创新产品开辟一个“首站市场”，加速企业现金流回正，并形成强大的示范效应，增强苏州产业集群的吸引力和凝聚力。

　　李智代表曾连续三年受邀参与APEC相关会议与活动。今年，APEC贸易部长会议将在苏州举办，这让他对开放与创新有了更深的思考。“家门口的盛会，是展示苏州生物医药地标实力、对接亚太区域需求的绝佳窗口。”基于此，他提出实施“CDMO产能提升与国际化专项支持计划”的建议，旨在加固产业出海的“基础平台”。李智代表认为，支持CDMO平台达到国际标准，能够助力苏州的创新药企更顺畅地连接全球新兴市场、参与国际竞合，是从“培育单个企业”到“打造强大产业生态”的战略转变。

　　从企业家到人大代表，李智代表视履职为责任的延伸。“作为一名人大代表，我有责任将分散的、微观的痛点，转化成系统的、宏观的政策建议，为苏州打造更具韧性和竞争力的生物医药产业集群贡献自己的绵薄之力。”他说。

　　（记者 时玥）