习近平总书记指出，要在进一步深化改革、破除制约新质生产力发展的体制机制障碍上取得新成果。近年来，苏州聚焦营商环境优化、要素保障创新、开放合作深化，用实打实的改革举措，为新质生产力发展保驾护航。

　　今年以来，全市上下深入开展服务企业、服务项目、服务园区和基层“三服务”专项行动，精准对接企业需求。在常熟，总投资3亿元的江苏欧普泰智能制造基地上个月建成启用。为推动项目早竣工、早投产、早见效，属地政府践行全周期服务理念，高效实现“竣工即送电、落地即投产”。

　　江苏欧普泰智能科技有限公司营销总监倪济闻介绍：“我们这个新园区的建设过程中，除了土地规划 、厂区建设，包括光伏电站的建设、备案登记，还有包括储能系统的备案、登记，当地政府都给了很切实并且贴心的服务，保证了我们整个系统按时投运，早投运一天就是经济效益。”

　　针对企业跨领域、多环节的政务服务需求，当地创新推出“部门联办会办”机制，并上线经济运行管理平台，实现企业问题快速分办、限时响应、闭环落实。

　　常熟市沙家浜镇副镇长朱宇骋表示：建立“要素跟着项目走”的保障模式，通过配备“项目管家”提供 “一对一”跟踪服务，落实好“最多跑一次”、“综合查一次”等举措，确保以优质营商环境护航高质量发展。

　　不仅在常熟，“项目管家”等改革创新举措，已成为全市各地服务发展新质生产力的有力支撑。在苏州工业园区，一支由懂政策、精业务、擅管理的专业审批人员组成的项目管家团队，通过发挥专业优势、强化主动服务意识，精准匹配企业办事需求、提升企业办事体验感，实现审批服务由“被动受理型”向“主动服务型”转变。

　　现在网上购物，今天买、明天到，已经是常态，而有了安踏苏州国际一体化运营中心的加持，未来这个速度可能会更加惊喜。

　　速度背后是17万平米的大体量仓储，是全世界最先进的智能化物流设备。但设备越先进，设计就越复杂——消防、安全、动线，每一样都得严丝合缝。方案改了一遍又一遍，而项目管家的任务，就是在这无数遍的修改里，帮企业把时间抢回来。大到建筑外形、道路设置，小到车位数量、甚至一棵树的位置，项目管家一次次到现场，提前预审。

　　苏州工业园区项目管家刘浩介绍：“通过在他们正式申报材料之前，我们就已经进入他们的现场，指导他们现场的一些建设活动，然后验收过程中的一些材料指导，其他部门的各种联动协调，都是我们全程介入的。”

　　安踏苏州国际一体化运营中心物流项目经理张剑锋表示：“因为整个时间周期非常紧张，通过项目管家，也帮我们在整个的规划周期里面去倒排这个时间窗口。”

　　制约新质生产力发展的难点、堵点，就是改革的发力点、突破点。今年，苏州将进一步深化改革，培育技术经理人等队伍，推动科技资源开放共享，深化知识产权和标准协同创新，推动“科创指数”融资模式创新，更大力度用好创投基金，加速创新成果市场化应用和产业化进程。