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从咖啡馆免费的开放麦 到38.5万元的单场票房 苏州喜剧市场"三本账"
时间:2026-08-06 08:56:45 来源:苏州日报

  记者手记

  采访海波让我印象最深的,不是综艺舞台上的表现,而是他说灵感都在上下班的路上:“烟火世界隔着一道门,你看着他们,心里很安静。”

  从咖啡馆的开放麦到大剧场爆满,这十年,他们为这座城市长出一种新的幽默神经。

  所谓“接住”笑声,大概就是让那些白天被生活挤压的人,在巷子深处,还能找回一点属于自己的透气感。

  灯光从头顶打下来,海波满头白发,站在《脱口秀和Ta的朋友们》第三季的舞台上,讲了一个关于爸爸的段子,台下笑声一层叠一层。海波是苏州“来噻喜剧”的创始人,作为脱口秀苏州厂牌的主理人,他第一次被全国的综艺观众看见。

  如今,“来噻喜剧”在苏州中心商场拥有固定剧场。这个故事的开头,在九年前一条安静的小巷里。2017年,养育巷一家咖啡馆,晚上7点半开演,海波和演员们下午三四点就到了,围坐读稿,一句一句磨。那是苏州第一场脱口秀的开放麦。“没地方讲,又不想跑上海,就自己搞一个。”

  从那条小巷走到全国舞台,当初的苏州脱口秀俱乐部成长为本地厂牌“来噻喜剧”,海波也长出了镜头里那一头白发。一座以园林、昆曲和安静富足为底色的城市,为什么在近十年里长出长三角最稳的二线脱口秀生态?厂牌、剧场、观众,三方各有一本账。

  厂牌账 只要不亏很多,“来噻喜剧”就来噻

  “来噻喜剧”的起家,更像一场爱好者的线下团聚。

  第一次聚起来的十几个人,海波挨个问:“你会啥?”会做公众号的做公众号,会拍照的拍照。有人找场地,有人管上票,班底全是自发凑的。头三年,每周六一场开放麦,就算不挣钱,也没断过,雷打不动。

  难得的是人没散。虽然有人做了自己的厂牌,有人转做运营,但大部分如今还在圈子里。

  “来噻喜剧”有一套“非典型生存法”:核心成员保留本职,半职业化滚动。海波至今仍在上班,早上上班,下午录节目。“写段子跟工作不矛盾。上下班路上,看着很多人,有时候灵感就来了。”

  “来噻喜剧”的场子常常爆满,要么演员咖位大,要么是周末。而周中大量免费或低价场次用来练新人。去年,“来噻喜剧”几乎把江苏的大剧场跑了一遍,几百到上千人的剧场都演过。一年跑下来,海波说基本上没亏钱,但也没挣钱。“只要不亏很多钱,大家都还愿意搞下去。”

  内容上的规矩很严格。招新人的标准,就是不写三俗、不碰擦边。现场全程录像,有人专审,发现问题就改。有新人觉得讲点尺度大的“观众会笑”。海波则认为:“这是走捷径,长远不了。”

  从咖啡馆的开放麦,到落地苏州中心商场。海波很感谢有这样的机会。有了自己的剧场,知名演员也能请来。“来噻喜剧”去年起每周加演即兴专场,今年还打算试水sketch和短剧。

  剧场账 小剧场喜剧平均上座率超过90%

  金鸡湖畔的苏州文化艺术中心,为何要引进脱口秀、即兴喜剧?相关负责人分析,苏州工业园区聚集大量年轻高知群体,需要轻量化、强互动的演艺供给;文化消费正从单一观演转向“观演+社交+体验”;喜剧与话剧、交响乐形成雅俗共赏、高低搭配的矩阵。

  一边是700座甚至1200座的大剧场,承接中大型喜剧专场。一边是沉浸式小剧场,装下脱口秀、即兴喜剧、魔术脱口秀,周末节假日常态化排期,部分剧目已经驻演。

  账面数字相当“硬”。鑫博单口喜剧专场《发现丑的眼睛2.0》,单场票房达38.5万元,上座率超98%。梁海源专场《天才的三个夜晚》,租场合作、自主运营两条线都跑出高售票率。古风惊悚喜剧《大人,有诡!》等这类小剧场驻演,票房稳、复购高。整体上,小剧场喜剧平均上座率在90%以上,大剧场喜剧品类也能到85%以上。

  传统剧目,观众提前一到两个月锁票。喜剧购票周期集中在开演前3到7天,当天购票、临时加座的占比远超传统演出。观众复购呈两极分化:头部专场观众可能二刷三刷;小剧场则培养出一批习惯型观众。观众看完在社交媒体自发分享笑点,跑通“观演—分享—种草—转化”的链路。

  喜剧的账,还要算到剧场围墙外。演出日,苏艺星巴克门店晚市客流平均提升30%以上。

  剧场流量反哺厂牌的曝光,厂牌平台反哺演员的身价。这是互相输血的故事。海波说,剧场方给“来噻喜剧”提供了平台,“来噻喜剧”给演员提供了平台,是互相成全。

  如今,苏文投集团的“青年孵化计划”正在征集本土喜剧团队和青年演员,给免费排练场地、创作资金、常态化演出平台和商业对接;同时,联合高校、文创机构开工作坊和训练营。目标是3到5年把苏艺做成“长三角地区标杆性的喜剧演出聚集地”。

  观众账 笑声被编织进“逛、吃、看”的动线里

  原野是苏州的资深脱口秀观众,最早听开放麦,如今专盯知名演员专场,每年门票花费一两千元。喜欢的专场抢不到票,他就去上海、无锡抢票,但首选一定是苏州。理由有三:大咖下沉到了家门口;本土厂牌自己的演员和表演形式;落户苏州的厂牌越来越多,各带各的脾气。

  在海波眼里,观众席的变化是最直观的晴雨表:“以前观众年龄年轻化,普遍是23岁到35岁,现在每场都有头发花白的中老年人。孩子听完觉得有意思,就把父母也带来了。”

  苏州工业园区的商圈逻辑,把这笔账做成“一站式”。“观众更想要的是‘一站式’——能逛街,能吃东西,还能看电影,最后听场脱口秀。”在园区的商圈里,笑声被编织进“逛、吃、看”的动线里。原野说:“喜剧票价不高,也能引起年轻人更多的共鸣。”

  把厂牌、剧场、观众三本账摊开,苏州的喜剧市场优势清晰:年轻白领的密度与消费力,2500多年的江南文化给国风喜剧留的接口,紧邻上海让头部厂牌下沉时第一站就到苏州。

  采访最后,记者问海波,这几年最有获得感的时刻是什么。他没提综艺,没提票房,说的是一个新段子第一次试讲就炸场的那个晚上:“白天创作出来的东西,演员拿给观众鉴宝。观众发现真是个宝贝,就最开心。”

  苏州脱口秀喜剧的近十年,一群白天写代码的人,晚上在咖啡馆和剧场里,把江南的温和翻译成笑点,再被“原野们”一张票一张票认领回去的过程。它慢,但没断过,只要还有人把新段子当宝贝捧上台,这座城市的鉴宝大会,就场场都在。

  (记者 肖瑶)

责编:鞠静静

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