苏州城南，吴淞江畔，一片创新高地正在拔节生长。

　　科沃斯服务机器人订单排至年底，半数出口海外；捷螺智能订单排至2030年，产值从千万元直奔数亿元；哈工大苏州研究院“高空低雷诺数智能风洞”通过验收，补齐国内试验能力短板……今年上半年，吴中经开区完成地区生产总值444.21亿元，规上工业总产值达780.3亿元，增速达9.1%。

　　推动产业创新与科技创新深度融合，攻关硬科技、锻造强引擎——这是当前区域产业竞争的必答题。吴中经开区的思路很清晰：先手锁定方向，以场景化方式驱动创新；妙手激活协同，让产学研真正咬合；本手夯实底座，把要素保障做到极致。三步环环相扣，产业棋局渐次成势。

　　落准“先手”：以场景化方式加速产业升级

　　先手的价值在“准”不在“抢”。比抢时间更重要的是抢对赛道，比做推介更管用的是给场景。

　　这个判断，在吴中经开区找到了最生动的注脚。今年1月，吴中区发布《全域智能场景应用开放三年行动方案》，计划三年内打造1000个落地应用场景、部署万台智能机器人，其中四成场景落在吴中经开区。

　　集中力量做深做透主导产业，大力促进人工智能等新技术规模化、商业化应用，吴中经开区不做“捡到篮里都是菜”的招引，它的判断标准是有没有可落地、可规模化的应用场景。

　　玖物智能正是沿着这条逻辑长出来的样本。团队钻进不同行业的工厂，用150多种具身智能机器人解决真实痛点，成为行业内极少数连续盈利的机器人企业。“我们用场景定义产品形态，还是行业内率先拓展光模块业务的机器人企业，帮助相关作业提升效率约40%。”董事徐红春不无自豪地介绍，今年1至7月企业订单同比增长好几倍。

　　场景画出了方向，但企业能不能扎下根来，考验的是产业配套的硬度。先手之准，还准在让产业链配套跟着场景走。

　　2022年，玖物智能落户吴中经开区后进入井喷式发展，当年产值破亿，次年突破10亿元，与东山精密、伟创电气等区内企业深度合作。

　　专注特种机器人领域的感维智能同样受益于此。“从核心零部件到系统集成环环相扣，吴中经开区机器人产业的‘半小时供应链圈’让产品加速落地。”创始人韩硕说，“以前在北方生产，从外地进货要等两天以上，到这里效率提升了3到5倍。”

　　方向有了、配套有了，成效自然水到渠成。上半年，吴中经开区一路高歌，机器人+人工智能产业规上产值达366.5亿元，同比增长11.3%；截至目前累计签约亿元以上项目50个，其中10亿元以上项目5个。

　　用真实需求牵引技术迭代，把场景优势锻造成产业胜势——先手棋的逻辑闭环，就此成形。

　　下好“妙手”：创新驱动打通产学研协同

　　吴中经开区集聚千余家制造业企业，真实场景中沉淀着海量数据；与此同时，高校院所储备了大量科研力量。如何下好关键一子，让实验室与生产线不再隔着无形的墙？

　　破局的第一步，是让人才培养嵌入产业创新的真实流程。

　　去年9月，哈工大苏研院启动产教融合研究生培养，推行校企“双导师制”。按照计划，90%的学生将进入企业或科研院所，在实战中理解技术逻辑、感知行业需求。

　　“以前做科研更多是个人推进，现在要站在整个项目的角度思考问题。”2024级硕士生王海涛参与科瑞工业传感器的研发，已完成光机结构设计和样机开发，有望应用于半导体晶圆及薄膜厚度检测。

　　苏职大与核数聚的订单班，则瞄准了另一条赛道——让前沿技术真正跑进产线的实战型人才。

　　“AI训练师”“大模型数据工程师”成了市场新宠。学生汪如意每天为具身智能机器人采集运动数据、标注多模态感知数据。“以前觉得人工智能离自己很远，现在企业交付的项目就在手边。”五年间，该订单班培养学生135人，参与完成运动数据采集3200小时、语音图像标注1200万帧……学生还没走出校门，企业已在“抢人”。

　　龙头企业也从“自己造”转向“一起创”，推动创新格局进一步打开。

　　上月，科沃斯首个线下开源社区“八界”开源智创空间启用，整合技术交流、人才实训、科研创新、项目孵化与商业对接功能，面向全国高校团队、青年开发者与产业伙伴开放，进一步激活区域产业集群协同创新活力。

　　妙手之妙，不在凭空创造，而在重新组合，把已有资源转化成协同效能。

　　企业出题、高校解题、平台搭台、人才唱戏。今年以来，吴中经开区与苏职大产教联合体入选省级“双高协同”示范样板，依托哈工大资源计划落地产业项目20个；上半年新认定1家国家级孵化器，拟申报8家省级孵化器，申报市级创新联合体7家。从单点突破到系统集成，创新矩阵初具规模，协同效能正在加速释放。

　　走稳“本手”：要素保障构筑“看不见的底盘”

　　先手锚定方向，妙手激活协同。但若底盘不牢，所有的先发优势都可能被供应链断点、人才缺口、政策盲点消磨。于是，吴中经开区的“本手棋”下得很直接：企业最“头疼”什么，就解决什么。

　　数据是AI企业不可或缺的底层保障，核数聚作为AI数据基础设施服务商，聚焦AI企业数据供给、标注治理的现实痛点，为行业提供高质量数据集与全流程数据服务。

　　自2023年落户吴中之后，核数聚创始人张小敏感受真切，“去年‘吴中八杰’发布，政府还专门组织专场对接会为我们牵线，这样的活动每个季度都有。”落户以来，企业每年产值实现100%增长。

　　政策的温度，藏在每一次精准对接里；而服务模式的主动升级，更进一步激发企业的超预期成长。

　　2022年，六者科技落地时只是一家年销售300万元的小微企业，有技术野心，却缺人才、缺研发条件、缺实验平台。“吴中经开区科创局摸排发现了这个‘潜力股’，主动找到我们学校。”苏职大机电工程学院院长王仁忠回忆，通过协调，企业把研发前置到苏职大实训基地，学校派博士团队定期驻企，四年时间，六者科技年产值增至3000万元！

　　相似的故事还发生在浚泰新能源。企业在研发动力电池测评系统时陷入困境：招不到对口人才，又承担不起研发费用。政府“巡诊”挖出痛点，把高校团队送到企业门口。成果直接在产线上“验货”：储能电池销量超10万块，累计创造效益超5000万元。

　　而保障的触角，还在向更多维度延伸——

　　哈工大苏研院教授岳鑫依托“一站式”人才服务，成功申报省、市、区级多个项目；“数据得地”让玖物智能在高速口旁拿下60亩总部基地，半小时直达虹桥；定制公交开进吴淞江产业园，纾解员工通勤痛点；科沃斯新厂区500个车位缺口，企服中心联动多部门迅速疏通堵点……

　　本手决定了先手的优势能保持多久、妙手的创新能走多远。

　　大到土地保障，小到车位协调，在吴中经开区，“无事不扰、有求必应”不再是一句口号，而是化为一个个可感知的细节。透过这些现象，可以看见的是，吴中经开区正用扎实的底盘，托举起企业向上的跃升。

　　（记者 徐靖怡）